WHO IT’S FOR
适合怎样的企业？
需要比较经营方案、讨论现金流与运营取舍的管理团队。
OUR APPROACH
从需求，到专业支持。
星盘决策模拟从企业资料出发，确认经营基线，再比较不同假设下的现金流与经营结果。推演用于辅助判断，不是对未来收益的承诺。
SHENSI / SIMULATION
燊锶·沙盘
经营模拟、决策演练与团队协作，让重要选择有据可依。
核心能力
01
经营基线校对
02
多方案推演
03
报告与过程回放
基线 → 假设 → 路径01 02 03
让专业支持，落到具体步骤。
设定方案与假设
比较结果与取舍
可以共同明确的输出
- 经确认的基线与假设
- 方案对比与讨论重点
- 来源记录与报告回放
具体交付内容、周期与服务范围在沟通后确认。
从单项业务，到企业方案。
PRODUCT EXPLORER
全部产品走进产品，了解工作方式。
你可能还想了解
开始沟通前，需要准备什么？
先说明企业背景、当前问题和期望目标即可。具体资料范围在确认需求后再约定。
可以组合多个业务吗？
可以。企业方案页按照AI提效、经营决策、团队培养、财税咨询与海外增长展示相应组合。